Als Brückenbauer in die Zukunft mit mehr als 25 Jahren Erfahrung im nationalen und globalen Kontext berate ich Organisationen dabei, den Wandel aktiv zu gestalten.
Meine Schwerpunkte sind Organisationsdesign und -entwicklung, Führung, Unternehmenskultur und Human Resources, als Berater sowie als HR Interim Executive.
Ob als Berater oder als HR Interim Executive -
Ich stelle Ihren Erfolg in der aktiven Gestaltung der Zukunft sicher.
Ich berate und begleite Sie in Veränderungsprozessen - mit einem klaren Blick darauf, wie jede/r im Unternehmen mitgenommen und aktiviert werden kann, um Veränderungen positiv voranzutreiben.
Ziel meiner Beratung ist es, konkrete Handlungsfelder und Maßnahmen aufzuzeigen und mit Ihnen umzusetzen. Die Leitfrage ist, wie Ihre Organisation aufgestellt sein muss, um die Unternehmensstrategie bestmöglich voranzutreiben. Mit Blick auf das Ganze leiten wir Maßnahmen in den Handlungsfeldern Prozesse, Struktur, Belohnungssysteme sowie Skills und Kompetenzen ab.
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung im Aufbau und der Leitung von HR Organisationen helfe ich Ihnen insbesondere, den HR Bereich als aktiven Gestalter und Begleiter der Veränderungen zu befähigen.
Als Berater arbeite ich im Netzwerk mit anderen Berater:innen mit verschiedenen Schwerpunkten, sei es Organisation, Vergütung, Kulturveränderung oder Executive Recruiting.
Als Interim HR Executive unterstütze ich Sie für einen definierten Zeitraum in Situationen mit einem konkreten Handlungsbedarf. Sei es in der interimistischen Besetzung einer Leitungsfunktion in Ihrem HR Bereich. Sei es, um ein bereits angestossenes oder geplantes Veränderungsprojekt voranzutreiben.
Meine Erfahrung in verschiedensten Leitungsfunktionen im Bereich Human Resources - national wie auch global - ermöglicht mir, Ihren HR Bereich zukunftsfähig zu machen und Ihr bestehendes Team zu befähigen, Transformation und Veränderung positiv zu gestalten und zu begleiten.
Ich verstehe mich als Brückenbauer zwischen den verschiedenen Beteiligten: Management, Mitarbeitende, Mitbestimmungsgremien sowie gegebenenfalls externe Akteure.
Als Interim HR Executive schliessen wir den Vertrag in der Regel über einen Interim Management Provider. Hierzu bin ich bei verschiedenen Providern im Bereich HR Interim Management akkreditiert. Es besteht auch die Möglichkeit eines direkt abgeschlossenen Vertrages.
Ich berate Unternehmen in Phasen des Wandels - sei es starkes Wachstum oder ein transformativer Umbau. Meine Schwerpunkte sind dabei die Organisationsentwicklung und das Organisationsdesign, Führung, HR Transformation sowie Unternehmenskultur. Mein Ziel ist es, die Mitarbeiter:innen in der Organisation den Wandel aktiv (mit-) gestalten zu lassen und ihre und damit die organisatorische Resilienz zu stärken.
Ich bin stark geprägt durch viele Jahre als HR Executive im Open Source Umfeld, welches sich durch offene und kooperative Zusammenarbeit und einen aktiven Beitrag aller Teilnehmenden und/oder Mitarbeitenden auszeichnet. Ich bringe mehr als 25 Jahre Erfahrung mit im Aufbau und der Umgestaltung von HR-Organisationen, sowohl national als global und auch in der Grundsatzarbeit.
Ich habe eine ausgeprägte Leidenschaft für und Expertise im Management von Veränderungen durch organisationale Effektivität, Change Management und Kulturarbeit. Ich verbinde strategisches Denken mit einer starken Leidenschaft für die Menschlichkeit in Organisationen. Ich bin neugierig, emphatisch und veränderungsorientiert.
Berufliche Stationen
Februar 2024
Gründung der People Factory eGbR zusammen mit Anja Zentgraf - Beratung zu Unternehmenstransformation. www.people-factory.de
2023
Gründung Hinderer Consulting - HR Consulting | HR Interim Management
2009 - 2023
Verschiedene globale HR Leitungsfunktionen bei Red Hat - weltweit größter Anbieter von Open-Source-Software-Lösungen für Unternehmen
2000 - 2009
Verschiedene nationale und internationale HR Leitungsfunktionen bei Fujitsu Siemens Computers
1996 - 2000
HR Berater - Siemens AG
Ausbildung / Weiterbildung
2024
Zertifizierter LINC Personality Profiler Coach / Trainer
2023
Coaching Practitioner
2011
Master in Organisational Consulting - Ashridge/Hult Executive Education, UK
1995
Diplom Verwaltungswissenschaftler, Universität Konstanz
1992
Master of Science, Technology Studies, University of Edinburgh, UK
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© Harald Hinderer 2024. Alle Rechte vorbehalten.
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